Le donne nella tecnologia Cosa devono sapere le società tecnologiche del futuro
Per le aziende tecnologiche di prosperare oggi, non c'è modo di aggirare la necessità di risolvere il problema “divario di genere” - non solo per l'uguaglianza, ma per proteggere la linea di fondo.
Poche persone ragionevoli suggeriscono che le donne non performino in tecnologia. Questa lista dell'Huffington Post è solo la punta di un grande iceberg in espansione di donne influenti nel campo della tecnologia, tra cui:
- Gina Bianchini, CEO e fondatrice di Ning
- Mary Hodder, fondatrice di Dabble.com
- Lynne D. Johnson, Direttore dei Social Media, Fast Company
- Rebecca Moore, direttore di Outreach, Google Earth
- Rashmi Sinha, co-fondatore SlideShare
- Ginni Rometty, CEO di IBM
Un altro esempio eccellente è Sandy Lerner, co-fondatore di Cisco Systems. Insieme al suo compagno, Sandy ha avviato la compagnia dal loro soggiorno negli anni '80. Insieme, hanno prodotto il primo router commercialmente valido. Meno di un decennio dopo, Sandy lasciò la compagnia per seguire altri interessi, mentre contemporaneamente diventava “primo filantropo femminile a emergere dall'era del boom della Silicon Valley”. Ma Sandy's è solo una storia: ci sono innumerevoli altre che coinvolgono le donne tutti sfere della tecnologia, e non solo come fondatori.
In breve, l'idea che le donne abbiano un ruolo importante nella tecnologia è (spero) un punto fermo. Quelle donne hanno un pari il ruolo nella tecnologia, tuttavia, non è - in effetti, le statistiche sono deplorevoli e stanno peggiorando. L'intera argomentazione sull'uguaglianza sul posto di lavoro non è solo questione di uguaglianza e giustizia sociale. Le società tecnologiche dominate dai maschi devono rendersi conto che avere più dipendenti di sesso femminile non è solo un modo per evitare le critiche: è una buona mossa per le imprese.
Le statistiche
Mentre guardi le cifre relative all'occupazione per l'industria tecnologica, ti verrebbe perdonato di essere piuttosto sconvolto. Nel 2013, l'ingegnere del software, Tracy Chou, ha lanciato un foglio di calcolo pubblico di Google che mostra il numero di ingegneri donne impiegati in 84 aziende tecnologiche leader. È sicuramente una lettura interessante.
I risultati mostrano che queste organizzazioni “impiegano in media il 12,33% di ingegneri donne”. Prendi ad esempio Yelp, Dropbox ed Etsy. Impiegano rispettivamente l'8,25%, il 9,45% e il 12,45% di ingegneri donne.
Per rafforzare queste figure apparentemente deprimenti, The Atlantic lo afferma
Mentre il 57% delle occupazioni nella forza lavoro è detenuto da donne, nelle occupazioni informatiche quella cifra è solo del 25%. Nel settore dei Chief Information Officer (CIO) presso le aziende Fortune 250, il 20% era detenuto da una donna nel 2012.
A prima vista, penseresti che questi numeri parlassero di una diffusa discriminazione delle assunzioni. Sfortunatamente, il problema è più complicato: sembra che queste cifre riflettano un problema più ampio e più sistemico, che riduce il pool di applicazioni femminili qualificate. “Solo lo 0,4 percento delle matricole del college femminile afferma di voler diventare maggior esperto in informatica,” secondo un articolo. Fondamentalmente, le donne semplicemente non scelgono di entrare nello spazio tecnologico in quasi i numeri che sono gli uomini. Prendiamo, per esempio il fatto che “la proporzione di laureati in informatica femminile continua a precipitare, dal 37% nel 1985 a meno del 18% nel 2010.”
Ci sono molte possibili ragioni per questo. È probabile che molti di loro svolgano un ruolo, ma non è chiaro quanto sia grande quel ruolo. La facoltà sessista che guida le donne fuori dal campo è certamente un problema che emerge, anche se sarei sorpreso se spiegasse il fenomeno da solo. Altre opzioni includono le donne che non sono incoraggiate a perseguire interessi tecnologici, un ambiente involontariamente ostile di attenzione indesiderata prodotta dalla rarità delle donne nel campo (un ciclo di feedback negativo) e una semplice mancanza di giocatori PC (un hobby che porta molti, molte persone a un interesse per argomenti tecnici). Indipendentemente dal motivo, la conseguenza è che quando arriva il momento di iniziare ad assumere, gran parte del danno è già stato fatto.
Scrivendo per Quartz, Lauren Bacon tende ad essere d'accordo con l'idea che semplicemente seguendo le istruzioni per “assumere più donne” potrebbe non essere così facile come sembra. Dopotutto, se devi scendere a compromessi con gli standard di assunzione per aumentare la tua percentuale di donne, potresti finire per forzare inavvertitamente gli stereotipi negativi.
I numeri si riferiscono anche alle cifre attuali delle donne in informatica (PDF), che suggerisce il “problema della pipeline” argomento è legittimo.
Secondo questo cosiddetto Argomento della pipeline, la soluzione è chiara. Educare più donne nella tecnologia 8 dei più grandi smanettoni su Twitter (chi è appena capitato di essere ragazze) 8 dei più grandi fanatici di Twitter (che appena capita di essere ragazze) Geekdom è stato a lungo percepito come il dominio degli uomini, con ragazzi adolescenti che sono affascinati dalla tecnologia e Star Wars diventa adulti adulti ossessionati dalla tecnologia e Star Wars. Mentre è vero ... Leggi di più, e più donne saranno assunte in tecnologia. Semplice, vero? Sbagliato.
Affidarsi all'argomento del gasdotto per spiegare il basso numero di donne nella tecnologia è ovviamente una semplificazione eccessiva. Anche altre forze sono al lavoro qui. Nel 2008 il rapporto di ricerca di Harvard Business Review (PDF) ha rilevato che:
Tra il 25 e il 30 anni, il 41% del giovane talento con credenziali in materia è femminile ... [ma] il 52% di questo talento abbandona ... L'antigene più importante è il machismo che continua a permeare questi ambienti di lavoro ...
Per semplificare questo argomento complesso, diamo per scontato il momento in cui ci sono due forze al lavoro qui.
- Basso numero di donne che scelgono di essere istruite in materie pertinenti Ottieni competenze tecniche necessarie in questi 7 siti di corsi online Ottieni le competenze tecniche necessarie in questi 7 siti dei corsi online Non si tratta solo di imparare i linguaggi di programmazione, ma anche le piccole abilità tecniche inosservate quello potrebbe portarti più lontano nella tua carriera. Passa alla prossima versione di te. La classe è in sessione. Leggi di più
- Una cultura lavorativa che fa sentire le donne sgradite
Se possiamo affrontare questi due fattori, secondo questa argomentazione, dovremmo vedere che l'ondata di disuguaglianza di genere inizia a invertirsi.
Piuttosto che spendere il resto di questo articolo scavando nel Come questo dovrebbe accadere (che non sono qualificato per prescrivere), diamo un'occhiata perché le aziende dovrebbero prenderlo sul serio.
Perché è così importante che introduciamo più donne nello spazio tecnologico?
Perché le aziende tecnologiche hanno bisogno di portare consapevolmente più donne nei ruoli decisionali?
Perché è così importante?
La pura importanza, non solo per le aziende tecnologiche, della rappresentanza delle donne nei consigli di amministrazione e in team affiatati Intellinote: Metti i tuoi compiti, file, messaggi e riunioni online in un posto Intellinote: Metti i tuoi compiti, file, messaggi e riunioni online in One Place Intellinote semplifica la gestione, la collaborazione e la comunicazione con il tuo team, i colleghi e i clienti con una combinazione completa di condivisione di file, organizzazione e chat video e di testo in tempo reale. Leggi di più è difficile da sottolineare. Ci sono due punti che vorrei approfondire qui. Il primo è il fatto che le donne costituiscono una parte più ampia della base di utenti di tecnologia rispetto agli uomini. La seconda è che la diversità nei team porta generalmente a società di maggior successo. In breve, questa disparità fa male alle aziende tecnologiche.
# 1 Ci sono più donne che uomini
Un recente studio Deloitte ha rilevato che:
Le scelte di [donne] hanno un impatto fino all'85% delle decisioni di acquisto. Secondo alcune analisi, rappresentano $ 4,3 trilioni di spesa totale per i consumatori negli Stati Uniti di $ 5,9 trilioni, rendendo le donne la più grande forza economica unica non solo negli Stati Uniti, ma nel mondo.
Se la vostra azienda ha una base di utenti che comprende in gran parte la più grande forza economica del mondo (donne AKA), ma ha ancora una squadra che consiste in gran parte di uomini, i problemi sorgono naturalmente. Vale a dire, problemi nel catering per la base di utenti di sesso femminile.
Le peculiarità di design e usabilità che attirano le donne non sono necessariamente quelle che attirano gli uomini. Alcune scelte progettuali attraggono o respingono in modo sproporzionato le donne. Può darsi che la maggior parte degli uomini (non importa quanto ben addestrati) non sarà in grado di contribuire a problemi che colpiscono principalmente le donne, senza il contributo delle donne stesse.
Il FT ha riferito che,
Una recente indagine di RSA, la società di ricerca esecutiva, ha esaminato l'industria delle scienze della vita nel Regno Unito e l'ha trovata “le donne portano empatia e intuizione alla leadership” con quasi i due terzi degli intervistati (62%) che pensano che le donne contribuiscano in modo diverso nella sala del consiglio, rispetto ai loro colleghi maschi.
Ciò, unito al fatto che i principali utilizzatori di una vasta gamma di tecnologie sono prevalentemente donne, significa che assicurarsi che gli interessi delle donne siano rappresentati in modo affidabile nella tecnologia è ora più importante che mai. Alcune di queste industrie dominate dalle donne includono:
- Utilizzo di Internet
- Uso della voce del telefono cellulare
- Servizi basati sulla localizzazione dei telefoni cellulari
- Comunicazione di messaggi di testo
- Comunicazione Skype
- Ogni sito di social networking oltre a LinkedIn
- Utilizzo di tutti i dispositivi abilitati a Internet
- Utilizzo di e-reader
- Dispositivi sanitari 10 modelli Excel per tracciare la salute e l'idoneità 10 modelli Excel per tracciare salute e fitness Ulteriori informazioni
- Utilizzo del GPS
Per sottolineare,
Secondo un rapporto di Parks Associates, più donne che uomini scaricano film e musica; le donne fanno la maggior parte del gioco su alcune piattaforme; e le donne hanno più alto “intenzioni di acquisto” rispetto agli uomini quando si tratta di elettronica.
(L'Atlantico)
Se le donne sono gli utenti principali, gli utenti, i consumatori dei media e gli acquirenti in tanta parte dell'industria tecnologica, ha sicuramente senso assicurarsi che i loro interessi siano adeguatamente rappresentati all'interno delle stesse aziende tecnologiche. Questo è qualcosa che abbiamo già affrontato, relativo al settore dei giochi. Per dare più sostanza al punto che le donne sono necessarie per rappresentare le donne, Consiglierei di guardare questo affascinante TED talk.
Le squadre hanno bisogno della diversità per prosperare
Il mio secondo punto qui è di esprimere quanto sia imperativa la diversità di gruppo per la creatività e le capacità di problem-solving. Secondo Walmart, “Diversi team sovraperformano spesso i team composti dai migliori individui, poiché questa diversità di prospettiva e approccio alla risoluzione dei problemi supera la capacità individuale”.
Questo punto di diversità è estremamente rilevante per questo argomento. Non tutti i dipendenti in tecnologia sono tecnici. Ciò significa che possiamo iniziare a risolvere la sottorappresentazione delle donne nella tecnologia adesso garantendo che le donne siano adeguatamente rappresentate in non tecnico ruoli.
Avere un punto di vista non tecnico, anche su problemi tecnici, getta nuova luce su situazioni in cui le persone con mentalità tecnologica potrebbero non essere in grado di vedere la foresta per gli alberi. In altre parole, questa diversità è pratica, preziosa e, alla fine della giornata, redditizia.
L'ex amministratore delegato di Yahoo e un membro del consiglio di amministrazione Cisco Carol Bartz afferma quanto segue:
Per aggiungere qualche sostanza a questa affermazione, uno studio del Credit Suisse Research Institute lo ha rilevato
Il prezzo delle azioni delle società a grande capitalizzazione con almeno una donna nel consiglio ha sovraperformato le aziende senza donne nel loro board del 26%.
Per le azioni a piccola e media capitalizzazione, la sovraperformance è stata del 17%.
Lo studio ha identificato una serie di fattori che potrebbero spiegare le migliori prestazioni, tra cui un mix più salutare di capacità di leadership, una migliore governance aziendale, una maggiore comprensione del processo decisionale dei consumatori e l'accesso a un pool più ampio di talenti.
(Reuters)
Quindi, poiché sei in una società senza una rappresentazione salutare delle donne nella tua squadra (rispetto alla base di utenti, piuttosto che alla forza lavoro), è così che puoi garantire che una buona parte della tua base di utenti sia rappresentata correttamente. Inizia ora assumendo donne qualificate in non tecnico ruoli. Come mostrato sopra, questo ha un buon senso per gli affari.
Nel frattempo, il resto dell'industria tecnologica si spera di capire come ottenere più donne addestrate e qualificate in ruoli più tecnici, quindi il vero problema del divario di genere in tecnico i ruoli inizieranno a ridursi.
Cosa pensi?
Comprensibilmente, la questione della disuguaglianza di genere nella tecnologia è una questione controversa. Eppure quando guardiamo il numero di donne assunte rispetto al numero di donne qualificato nei lavori tecnici, l'effettiva disparità (cioè l'idea di sottorappresentanza) sembra in gran parte scomparire.
Il vero problema arriva quando ci rendiamo conto che un numero così elevato di donne sta adottando la tecnologia, nonostante i loro interessi spesso passano inosservati a causa della mancanza di una reale rappresentazione all'interno dei team tecnici stessi (anche in ruoli non tecnici).
Quando capiamo che le donne possono rappresentare le donne nella tecnologia, senza bisogno di essere tecnicamente qualificato, possiamo iniziare a vedere soluzioni molto più semplici a questo problema.
Naturalmente, ci sono ancora le questioni importanti per convincere più donne ad assumere ruoli tecnici in primo luogo, e per garantire che qualsiasi tipo di sciovinismo sul posto di lavoro venga rimosso. Ma una volta che le aziende si rendono conto dell'importanza di assumere anche “non tecnico” donne adesso, questo sarà ancora un passo nella giusta direzione. Una direzione che non solo contribuisce a colmare il divario di genere, ma che andrà bene anche per gli affari.
Quali altre questioni pensi contribuiscano al divario di genere nelle aziende tecnologiche?
Immagine in evidenza Credito: Handshake Man tramite Flazingo Images (flickr),
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